专题演讲嘉宾 :袁店明

Dell EMC 敏捷与精益创业咨询师

资深敏捷咨询师 / 培训师,精益创业导师。曾任职于百度,辅导多个产品线转型,包括商业产品、无线变现、以及多个移动互联网产品的团队转型以及组织转型。在阿尔卡特朗讯就职期间,负责上海贝尔多个产品线的敏捷教练和敏捷培训师工作,逐步培养内部敏捷教练师以加速企业敏捷转型。目前着重于团队转型、组织转型、持续集成、欣赏式探询、以及专业引导(Facilitation)的实践和应用,同时积极参与社区活动和组织,曾担任 QCon Shanghai 2015大规模软件持续交付与改进专题出品人, Agile China 2012 的执行副主席,Scrum Gathering Shanghai 2012 年和 2013 年的评审委员会负责人,负责组建评审团队以及统筹整个话题评审工作。

演讲:如何快速找到产品的商业模式

时间:04月16日 14:00
地点:307A
所属专题:精益产品探索

在政府的“大众创业、万众创新”概念的推动下,各种创业公司、各种创业产品层出不穷。在这个过程中,各种伪需求满天飞,各种奇葩的产品前仆后继。在一个产品中,堆砌式的功能密密麻麻,用户真正想要的功能反而路径很长。在创业的各种论坛上,充斥着“互联网产品,唯快不破”、“快速试错”。笔者在深入辅导多个实际的创业产品之后,结合精益创业的方法论,总结出一条具有逻辑推理性的产品探索路径:最终用户细分 -> 场景 -> 用户遇到的问题或痛点 -> 问题背后的假设 -> 解决方案,在做出产品原型前,如何快速低成本去验证产品经理在办公室里想出来的各种假设,形成产品原型的第一个 MVP。

主要内容

  • 当前创业产品的现状和误区;
  • 精益创业简介以及方法背后的逻辑;
  • 实际案例分享:从点子到产品的第一个原型的全步骤;
  • 精益创业器验证板;
  • 精益产品探索的逻辑推理。

听众受益

  • 掌握一条具有逻辑推理性的产品探索路径;
  • 了解这条路径上每个节点的各种坑,包括最终用户细分、场景、用户遇到的问题、问题背后的假设、解决方案;
  • 从实际案例中了解到解决方案和问题的区别;
  • 如何找到天使用户;
  • 用户访谈中的一些技巧。

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