如何快速找到产品的商业模式

在政府的“大众创业、万众创新”概念的推动下，各种创业公司、各种创业产品层出不穷。在这个过程中，各种伪需求满天飞，各种奇葩的产品前仆后继。在一个产品中，堆砌式的功能密密麻麻，用户真正想要的功能反而路径很长。在创业的各种论坛上，充斥着“互联网产品，唯快不破”、“快速试错”。笔者在深入辅导多个实际的创业产品之后，结合精益创业的方法论，总结出一条具有逻辑推理性的产品探索路径：最终用户细分 -> 场景 -> 用户遇到的问题或痛点 -> 问题背后的假设 -> 解决方案，在做出产品原型前，如何快速低成本去验证产品经理在办公室里想出来的各种假设，形成产品原型的第一个 MVP。

主要内容

• 当前创业产品的现状和误区；
• 精益创业简介以及方法背后的逻辑；
• 实际案例分享：从点子到产品的第一个原型的全步骤；
• 精益创业器验证板；
• 精益产品探索的逻辑推理。

听众受益

• 掌握一条具有逻辑推理性的产品探索路径；
• 了解这条路径上每个节点的各种坑，包括最终用户细分、场景、用户遇到的问题、问题背后的假设、解决方案；
• 从实际案例中了解到解决方案和问题的区别；
• 如何找到天使用户；
• 用户访谈中的一些技巧。

创业，摔倒地面之前的起飞

无论如何，创业都是一项九死一生，风险极高的事情。什么是创业失败？就是人活着，钱没了。作为创业者或者企业内部负责创新业务的负责人，如何理性的审视与分析自己的创业项目并采取行动？哪些是影响项目成败的关键因素？演讲者对自己早期投资并陪跑的 20 个真实项目进行了总结分析，通过对商业模式升维，节点卡位，速度入轨等方法，可以有效的提升创业项目的质量和效率，使得精益创业可以切实落地，精益投资成为可能。

精益创新组合决策——更科学地决策你的投资

面对科技创新机会层出不穷的时代，传统的投资组合管理似乎不再有效，应该做什么不做什么，先做什么后做什么，产品和研发团队面对不确定性有些无所适从，领导拍脑袋产品功能越来越多，用户抱怨越来越多。精益创新组合决策，融合了精益画布、精益 A3、延迟成本、精益创业、滚动规划的思想给你一套立刻可落地的方法，从容不迫地进行产品创新的投资分析、决策和验证，更加科学、更加透明，助你实现业务敏捷。该方法已在多个国内企业实践，深受欢迎。

听众受益

• 学会一套可直接上手落地的产品创新决策方法；
• 学会如何度量价值；
• 学会如何将你的产品决策与规划可视化出来，让领导、团队、相关业务方更好地协作。

让用户定义产品：用户驱动的产品 MVP 之路

主要内容

1. 产品的 7 个核心概念：
   1. 用户与价值
   2. 产品与体验
   3. 市场与心理
   4. 规划与 MVP
   5. 版本与欲望
   6. 迭代与释放
   7. PMF 精神
2. “三节课”的实践：
   1. 让用户定义产品的理念
   2. 如何通过用户定义 MVP
   3. 市场、价值取向、行动性
   4. 用户推着产品
   5. 把课程也当产品
3. 总结：让用驱动产品的三个核心问题。

听众受益

1. 可以获 MVP 的行动指南；
2. 用案例告诉听众一个产品的市场价值与落地中，如何让种子用户来驱动；
3. 社群、种子用户与产品价值探索的案例。