专题演讲嘉宾 :姜华阳

美团点评销售和运营系统技术负责人

工作经历:

2004~2006:朗讯阿尔卡特,交换机 TCP/IP 协议栈的研发;

2006~2015:SAP 中国研究院,企业 ERP 二次开发和开放平台专家,从程序员、技术主管到资深研发经理,并且管理 400 人的创新项目;

2015 年至今:美团大众点评,销售和运营系统技术负责人,负责 CRM、广告供应链及上单系统、广告位和资源管理、广告财务系统、业绩奖金和销售仪表盘等。

本科和硕士分别毕业于哈工大、复旦大学。13 年的开发及技术领域工作经验,其中 8 年多的技术管理经验,自认为在技术团队的管理上有自己的一套方法,也取得过一些成绩。跑步、看书是两大爱好。

演讲:技术管理的思考和实践——技术团队如何边打仗边成长

时间:待定
地点:待定
所属专题:工程团队建设

随着互联网在中国的发展,整个技术生态和人才圈都比较以前更加活跃,技术人的价值比以前更明显,但是技术团队如今比十年前更难带。本人也是从开发一步步成长为技术管理者,加上对于管理有自己很好的总结和心得,且在带技术团队方面有过较好的历史成绩记录,有一些实用和接地气的方法,帮助一二线技术 Lead 更好的打造高绩效的技术团队。

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