有赞经过四年多的高速发展，技术团队从最早的几个人发展到超过 300 人，历经数不清的艰辛和抉择，无论从团队组建、人才招募，还是重大的技术决定、人才引入，亦或是过程管理、战略达成，都经过无数很多个深夜不停地讨论、推演、决定、优化的过程，每一件事情都是事出有因，每个决定背后都有很多取舍和纠结，也许有些决定看上去很傻，但是他们或许就是当下最正确的决定。架构是取舍，管理也是，创业四年多以来，第一次对外分享过去思考和踩过的坑，希望能对大家有借鉴价值，如果有幸能大家提供一些灵感，那就算完美了。